En los últimos años mucho se ha debatido sobre la importancia de la gestión de las contrataciones estatales como un método de colaboración entre las Administraciones Públicas y el sector privado, pero lo realmente trascendental es fortalecer un auténtico control gubernamental que, en último término, conllevará a la limitación de las actuaciones administrativas sometidas al régimen de la Ley de Contrataciones del Estado, garantizando la seguridad jurídica que transciende a cualquier norma y coyuntura política.

De esta manera, mediante el control gubernamental en la ejecución de las obras públicas, se tendrá una herramienta indispensable que permita comprender que el éxito del contrato público no solamente se logra con una correcta aplicación de la normativa, sino que también a través del fortalecimiento de los mecanismos de intervención gubernamental en sus diversas modalidades y según el momento de su ejecución, tal y como queda demostrado con el análisis de los casos prácticos.

Con gran acierto, los autores Guillermo Mayo y Getulio Ordinola nos introducen en el marco general del Sistema Nacional de Control (SNC) y los tipos de controles que recaen sobre las obras públicas, poniendo énfasis en la parte práctica a través de casos reales ocurridos en los procesos de auditoría.