Esta obra toca diferentes tipos de contabilidad que conciernen a la gerencia contable. Así, en el primer capítulo brinda un marco teórico sobre la empresa, la gerencia contable, su funciones, diferencias con la gerencia financiera, las fases del control gerencial y la toma de decisiones.

El segundo capítulo da un vistazo a conceptos gerenciales relevantes, como el Ebitda, la tasa de crecimiento empresarial, el fondo de maniobra, el riesgo y su clasificación, los costos ABC y la gerencia basada en actividades- ABM. Todo ello acompañado de casos prácticos.

El siguiente capítulo toca los costos para la toma de decisiones gerenciales, analizado los diferentes tipos de sistemas de costos , el punto de equilibrio. Su relación con el throughput, el justo a tiempo, la innovación estratégica, el tablero de mando, y presenta un caso práctico de elaboración de cuadro de mando.

El cuarto capítulo detalla los libros de contabilidad, sus tipos, forma de llevado, su registro, y ejemplos aplicativos. El capitulo cinco aborda el planeamiento empresarial relevante para la gerencia contable: desde el planteamiento de la estrategia hasta los estados financieros proyectados pasando por la planeación financiera, el presupuesto maestro y el flujo de caja.

Los capítulos seis y siete desarrollan los estados financieros y su análisis e interpretación, graficando los conceptos y explicaciones con ejemplos prácticos. El capítulo ocho toca la valorización empresarial, los ratios financieros, los tipos de palanqueos, entre otros.

Por último el capítulo nueve trata las Normas Internacionales Contable, dando ejemplos aplicativos de la NIIF 5, NIC 2, NIC 36 , NIC 12, NIIF 15 y devengado tributario, y la NIC 19.